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六招帶你打造獨角獸團隊,成功創業的秘密都在這里了!

來源:互聯網 時間:2017-07-19 我要評論()
    優秀團隊能夠帶動初創企業走向成功,這一點,投資者和其他重要的利益相關者,都非常清楚。不僅如此,這也是他們對某一產品創意及其背后的團隊進行全面評估,來決定是否掏錢投資的原因所在。 一支高效的初創企業團隊,對企業未來的發展充滿激情,一旦決定就會全身心投入,并且會盡最大努力保證工作的精準程度。 但問題來了
優秀團隊能夠帶動初創企業走向成功,這一點,投資者和其他重要的利益相關者,都非常清楚。不僅如此,這也是他們對某一產品創意及其背后的團隊進行全面評估,來決定是否掏錢投資的原因所在。
一支高效的初創企業團隊,對企業未來的發展充滿激情,一旦決定就會全身心投入,并且會盡最大努力保證工作的精準程度。
但問題來了,你如何才能夠組建起一支經驗豐富、健康全面、相互支持、相互提高的初創企業團隊呢?
創業過程危機四伏
想要順利創立一家初創企業,并且保證它的可持續發展,那就必須要組建一支實力強勁、相互支持、工作高效的創業團隊。團隊中的所有成員必須相互協作,努力通過實際行動將各種創意變為現實,并且在必要時候指出同伴的不足之處,幫助他們進行調整和提高。
下面CB Insights的調查報告,就充分證明了這一點。
CB Insights對100多家最終遭遇失敗的初創企業進行了詳細分析,希望能夠找出它們失敗的具體原因,所得結論如下圖所示:
從圖中我們可以看到,超過70%的初創企業最終遭遇失敗,不外乎是兩個原因。
“第一,所推出的產品沒有能夠滿足市場和消費者的需求;
第二,經營不善以至于陷入資金短缺的困境。”
不過,這兩點原因都還算是比較常見。令人更為驚訝的是,大約有25%的初創企業,是由于缺乏優秀強勁的團隊而慘遭失敗。
也就是說,這些數據證明低效率團隊有可能,也經常會將一家初創企業推向深淵。

Facebook掌門人馬克·扎克伯格曾經說過:
“對于一位想要闖出屬于自己一片天地的創業者來說,組建一支優秀的團隊是非常重要的事情,這也是我個人一直以來致力于做的事情。”

另外,知名初創企業孵化器Y Combinator聯合創始人保羅·格雷厄姆(Paul Graham)也曾經針對這個問題,發表過自己的看法。
他是這樣說的:“獨立創業是一件難度非常大的事情。就算你自己能夠勝任所有的事情,那還是需要與同事共同討論,聽取別人的正確想法,改變自己的愚蠢想法,并且在遇到困難時收獲他們的支持和鼓勵。不管怎么說,幾乎沒有人是能夠獨自承受并且成功渡過低谷時期的。但是在現實生活中,聯合創始人之間出現分歧甚至是爭吵,卻是十分正常的事情。在我們所投資的那些初創企業當中,大約有20%都遇到過創始人出走的問題。但其實,如果他們能夠在最開始創業的時候找到合適的同伴,那么不少激烈爭論的問題,自然而然就能夠避免了。總而言之,對于一家初創企業來說,人是最為核心的組成部分。
總而言之,對于一家初創企業來說,人是最為核心的組成部分。所以說,千萬不能在這個問題上有所妥協或者馬虎。”
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