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優秀的創業計劃書推薦

來源:中青網 時間:2012-09-29 我要評論()
    “創業計劃書項目如何定位?是突出特色還是泛泛而談?優秀的創業計劃書是什么樣子的?”參加2012年大學生KAB創業俱樂部主席暑期訓練營的江棟棟一心想搞明白這個問題。

  大學生創業網訊 “創業計劃書項目如何定位?是突出特色還是泛泛而談?優秀的創業計劃書是什么樣子的?”參加2012年大學生KAB創業俱樂部主席暑期訓練營的江棟棟一心想搞明白這個問題。

  創業計劃書是關于創業者的創業項目和創業行動的規劃文件,也是指導創業者創業實踐的方向指南。寫好創業計劃書,可以理清創業思路,完整地勾畫出創業藍圖,并作出相應的戰略規劃和部署。因此,一份優秀的創業計劃書對創業者十分重要。在KAB創業教育(中國)研究所副所長劉帆看來,一份優秀的創業計劃書首先要能夠吸引投資者。他認為,“大學生創業最缺的是資金,企業家、投資者往往通過創業計劃書來了解你的項目,優秀的創業計劃書總是讓投資者眼前一亮。”即便是申請貸款,大學生創業者也需要有一份優秀的創業計劃書。

  在聽取了KAB創業俱樂部主席對自己創業項目的展示和講解后,劉帆毫不客氣地指出,這些創業計劃書寫作中存在一些常見的問題。

  “創業團隊在創業計劃書當中出錢了嗎?如果連你們自己都不出錢,你憑什么讓別人給你出錢?”劉帆認為,創業者的創業計劃書要打動投資人,首先要把自己融入創業計劃書中,這也是為什么提倡大學生創業者選擇小成本或零成本創業。

  創業計劃書不能僅是憑空想象,這是劉帆發現的第二個問題。“創業計劃書就相當于一個路線圖,什么時間可能有收入,要分析各種可能,創業者要去證明能不能盈利。”劉帆坦言,很多創業團隊的創業計劃書都是在應付,缺少參照的角度和緯度,調研缺少精準的數據。

  “小企業剛開始做一個細分市場,大企業不愿意做,有些企業關注不到,獨特的資源可以覆蓋一個市場,這就叫細分市場。”劉帆認為,創業計劃書中對市場規模的描繪不能過于寬泛,“我們想做市場規模的時候,一定要想到只有小的地方做好,將來才有拓展的可能。”中央財經大學副教授陳高生也認為,在計劃書中要有一個清晰的盈利模式設計,商業模式如何設計,這是非常關鍵的問題。他表示,“很多同學可能有技術,如果商業模式設計不好的話,創業成功很難。”

  創業是一件很難的事情,但有些創業者在創業計劃書中表現的過于樂觀。在劉帆看來,過于樂觀的計劃書往往體現在以下兩個方面。一方面是人員雇傭的時候,過多設置若干高級別的職位,阻擋了優秀人才通過職位競爭來給公司貢獻的機會;另一方面是計算利潤的時候,收入做的大,成本做的低。“通常保守的地方應該做?”劉帆坦言,應該成本做大一點,收入不可控性更大一些,“這個時候還能盈利,并且還有成長性,我們認為這樣的項目是很好的”。

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